8 mars, Journée internationale des droits des femmes l Emmanuel Macron

en 2016 a été créée ici et un certain nombre de leurs membres sont présents ici ce qu'on appelle un réseau de mixité ce sont des hommes et des femmes il nous est justement à comprendre les questions qui devraient aujourd'hui la parité dans les entreprises et puis tout ça a produit ses effets qui sont 2010 cette nomination d'une directrice générale 40% de femmes du comité exécutif encore seulement 30% comité de direction mais tout ça va avancer le travail que nous faisons sur les promotions dans l'entreprise parce que c'est un combat c'est une conviction personnelle c'est un combat c'est un progrès permanents et donc c'est une volonté qui produit ses effets que si on reste extrêmement ferme sur les objectifs c'est ce qui va continuer avec méka brunel avec ses équipes parce que au fond le vrai sujet c'est une question d'égalité de justice entre les hommes et les femmes ont servi la société suis très heureux d'être maintenant un membre de ta sport ce qui va travailler sur ces questions là bientôt mais au fond nous sommes très fiers ici d'avoir fait ça nous sommes très fiers de vous avoir avec nous aujourd'hui monsieur le président la famille même si vous le travail s'est expliqué dans mon petit peu en effet comment très concrètement vous organisé à la fois les promotions parce que c'est ce que vous expliquiez pour aller jusque du thé direction comment aussi on en organisant surveille et contrôle c'est sûr qu'ils aimeraient égalité salariale même pas qui est un des problèmes quels que soient la loi depuis des années il faut continuer à constater et donc comment vous arrivez à piloter nous avons une volonté politique notre logiciel a été plutôt excellent logiciel qui fonctionne bien mais surtout un travail qui était à tous les niveaux de l'entreprise d'abord ils consommaient de stressant parce que la mixité au conseil d'administration a permis de mettre ces sujets là sur l'interné à avoir c'est les 50 la parité 50 50 au conseil a considéré ce sont des sujets importants et à surveiller la mise en oeuvre de ce plan et derrière c'est un examen qui était régulièrement pour réduire l'écart qui était de mort de gainsbourg de l'ordre de 3 % aujourd'hui parfois ça peut être je veux élever salaire que les hommes mais pour pouvoir regarder ça et puis il fait aussi travailler avec ses fins c'est pour ça que le réseau mikit est important et il faut que ça soit un réseau mixte sommes fin simplement un réseau de femmes ont soit pas en fait nous avons discuté parce que ça doit nous permettre aussi à promouvoir de nouveaux talents parfois nous sommes mieux les femmes traîné par nous mêmes on se met pas en avant assez on se dit oui mais c'est pas moi oui mais j'ai des enfants et elle avait toujours considéré entre la grossesse n'était pas évident et donc pouvoir se mettre en avant et pour moi progresser et ça c'est ce qu'on a fait nous avons connu beaucoup de jeunes familles dans la réorganisation que les admins à dix derrière sa femme d'une trentaine d'années pour être patron des portefeuilles en charge de leurs responsabilités et continuer à avancer tout en continuant à considérer qu si ces messieurs notre organisation pas peut-être aussi aux personnes handicapées je suis très honoré déjà de voir la chance de représenter l'équipe de ressources humaines sur le cas de votre visite ici ainsi que le dit la di meco brunel et se bernard michel j'ai eu la chance de travailler sur l'égalité professionnelle et salariale dès 2010 et pour ce faire nous avons mis en place un plan d'action qui devait durer quatre ans avec pour objectif de réduire tout écart de rémunération injustifiée entre les femmes et les hommes de plus pour le même poste avec des profils équivalent en termes de formation d'expérience professionnelle et de performance chaque année nous allons vous faire un budget pouvons allons juste pouvoir aller jusqu'à 0,5 pour cent de la masse salariale et nous avons trouvé avec les managers devons regarder collaborateurs par collaborateur l'ancien les écarts de rémunération supérieure à 3% en allant chercher la cause et lorsqu'il n'y avait pas de raisons justifiées pour céder car le collaborateur ou la collaboratrice concerné a pu bénéficier d'une augmentation de salaire alors certains ont bénéficié d'une augmentation sur plusieurs années consécutives mais notre fierté c'est que nous avions prévu ce programme sur quatre ans effectivement trois ans nous avions atteint notre objectif et nous avons comptabilisé là depuis que nous avons mis en place cette cet engagement sur 150 collaborateurs qui ont pu bénéficier d'augmentations de salaires 70 % étaient des femmes certes mais 30 % est également des hommes premièrement que mesurée puisque dans une entreprise on sait progresser si on sait mesurer que vous l'avez fait bruxelles mais c'est hurler s'est le plus amélioré la ligne drogue toutes les entreprises mais le premier sujet servi sur la deuxième c'est la volonté de l'équipe de gajan et puis le fait de dédier une enveloppe ce qu'on vous propose aux partenaires sociaux que c'est ce qui permet une année en général on n'y arrive pas et si au programme sur trois quatre ans on peut y arriver et si on appuie tout ça et qui est plutôt le sujet de carrière par les réseaux l autre vie d'homme qui prennent conscience ou si de tous les freins à carrière est ce que vous avez vécu ce film est longue sélection il a aussi ce qu'on voit c'est qu'en fait les hommes gagnent aussi la performance d'entreprise y gagne finalement vous voir les amis gagnent aussi parce que du coup à aborder des sujets comme la qualité de vie au travail comme comme les clés vie professionnelle vie personnelle et finalement sur le sujet des femmes est aussi un poisson pilote pourrait fermer pour les hommes vous pour améliorer la situation dans notre pays saluons aussi que la volonté politique au top on top niveau est très importante c'est ce que vous monsieur le président vous avez fait en plomb féminisé l'assemblée nationale est bien une autre région et dans un autre domaine c'est ce qui a été fait chez gecina à partir du moment où on décide qu'on peut chercher on peut trouver des femmes eh bien on peut en trouver on peut mener des femmes compétences et c'est la preuve avec gecina qui est numéro 1 du classement éthique and poor's de féminisation c'est aussi le sens de notre présence certif on a fait un premier volet de name and shame les mauvaises m non faussée moi je suis très heureux que cette initiative soit prise parce qu'on va permettre de mettre en pièces tous ses forces vives c'est convictions individuelles et puis de se fixer là peut-être aussi des objectifs des entreprises pour le service public qui lui aussi doit s'attacher à mettre en oeuvre la parité je pense que c'est un moment très important pour notre pays et je suis très heureux et bien voulu être présent ici chez nous pour promouvoir cette belle idée de la parité dans les entreprises merci à vous sept jours et a un caractère symbolique m'enfin il me ne commence ni l'infini ce jour et j'avais voulu faire de cette cause justement de l'égalité femmes de la grande cause du quinquennat que portaient particulièrement la secrétaire d'état mais comme on le dit souvent qui est un travail devant impliquer tout gouvernement est absolument tous les acteurs maire de paris et c'est bien aussi qu'ils ont du travail dans la ville est ce que vous faites ici est exemplaire j'avais annoncé en novembre dernier la série justement de deux grands axes de transformation il ya un tour de france qui a été et est conduit un projet de loi qui sera soumis dans les prochaines semaines et puis un comité interministériel qui s'est tenu ce matin et on le voit avec ce qu'ont rappelé les ministres une application dans chaque chaîne domaine je pense était important aujourd'hui de venir mettre en lumière en effet les bons exemples il y aura trois le rappeler un système de sanction va renforcer très fortement d'abord la bonne application du droit parce que l'inégalité salariale n'est pas conforme au droit donc il faut renforcer les contrôles dans la matière et les sanctions qui en découlent on va avoir une pratique une montre autant sur d'autres sujets comme les délais de paiement mais denis macshane parce que quand on dit qui se comporte mal ça des zones site à avoir ce comportement jusqu alors qu'on cacher et parce que je pense vraiment profondément que dans une société comme dans une entreprise quand on se met à mesurer la suivre les choses les comportements changent parce que les gars seul n'a envie d'être stigmatisés et les gens sont heureux d'être valorisés et quand on prône des valeurs à l'égard de ses clients à l'égard de ces investisseurs à l'égard justement de la communauté de l'entreprise il est important qu'on puisse montrer que la pratique au quotidien est conforme à ses valeurs est ce que vous avez vous une préférence à la responsabilité sociale de l'entreprise est aussi froid l'esprit que nous voulons porter à l'égard de la transformation profonde de ce qu'est une entreprise dans la société l'entreprise dans la société elle n'est pas là que pour faire des profits c'est très facile pour une entreprise de votre secteur de ne regarder que 2/3 agrégats financiers on le sait très bien il ya maintenant ça s'arrête et les comportements des gens est en train de changer et je crois que d'ailleurs l'ensemble si présence de sa vie il ya un aspect qui lie aux valeurs aux émotions dans une entreprise et qui suppose aussi de regarder le rôle que l'entreprise avant dans la société alors pour gagner cette bataille de l'égalité entre les hommes et les femmes en particulier dans l'entreprise puisque c'est le sujet que vous portez je pense qu'il ya plusieurs éléments que vous avez souligné sur lesquelles on va s'attacher à travailler ensemble le premier et qui à mes yeux fondamental c'est de bien souvent cette espèce d'auto son sulky lire le livre en parler aussi nous l'a vécue dans le champ politique quand j'ai dit on va rejoindre candidats hommes que femmes ne va pas faire semblant les premières semaines on a eu 15 % quand créature féminine est ce qu'il ya une autre soirée de samedi venaient disais c'est pas pour moi et dans l'entreprise les gars j'ai souvent constaté c'est la même chose c'est la même chose il ya des postes beaucoup de femmes considèrent que ce ne sont pas destinés à voir ces postes dans l'entreprise et des secteurs décriviez très bien et donc il faut qu'on arrive à casser des présupposés des préjugés des constructions imaginaires et éducatif qui permettent pas aujourd'hui d'avoir une société pleinement ouverte et d'avoir donc des entreprises ou à des responsables qu'ils soient politiques associatifs ou économique à l'image de ce qu'est notre société gehl et paris et donc ça suppose de faire ce travail dès l'école mais de le faire aussi dans le discours public et deviennent qu'il n'y a pas d'interdît que chacune a sa presse ensuite c'est de suivre les choses est ce que vous avez fait ce que vous avez écrit ça prend en effet comme le disait la mise quelques années ça suppose d'avoir des équipes mixtes mais ça suppose de regarder différemment les ressources humaines dans l'entreprise mode de management et de pas s'arrêter à des critères là aussi un peu stéréotypé c'est vrai que chaque fois que j'ai interrogés drh sinon toujours dit quand je recevais a même pour une promotion tout se passait bien agence mais il fallait le dire est ce que je vais être capable de dire que ça m'est parfois arrivé avec les ministres des futurs ministres et c'est lui c'est frappant ça se vérifie il ya un point médusant et donc s'il ya pas un travail justement enfin pour casser à 18 pour aussi que la valorisation au quotidien des collaborateurs soit différente parce que bien souvent pour les raisons qu'on évoquait ce sont les collaborateurs masculin autour de la trentaine qui vont rester plus tard le soir si on valorise ce lieu celui qui avoue celle qui reste au plus tard le soir bien souvent compte tenu des encore des contraintes et ça m'a vraiment c'est ce sont les hommes qui gagnent et donc il faut que les modes de promotion soit beaucoup plus subtil que cela qu'on puisse croiser l'organisation du temps dans la journée la motivation etc et donc c'est tout ce travail fin que réfé qui montre d'exemplarité et enfin la vitre aliens c'est non seulement indispensable dans notre société pour que chacune et chacun se sente reconnu respecté mais c'est bon pour les entreprises qui c'est bon pour les organisations qui le font parce qu'on comprend d'autres choses parce qu'on a on a une organisation qui vient point clanique parfois moins refermée sur elle-même qui comprend notre réalité qui a une sensibilité donc une efficacité une capacité à innover et on le regarde ça se mesure aujourd'hui très bien les entreprises les structures des organisations qui innove qui pensent à venir elles ont donc pour toutes ces raisons on va continuer ce combat plus vrai qu'il a une part plus punitive mais il a aussi cette part de valorisation pour justement les entreprises qui sont exemplaires à ce titre dont vous avez donc merci beaucoup les bravos